为深化海外项目供应链保障能力，赋能泰国分公司高效运营，强化货物出口全流程风控意识，助力公司东南亚地区业务战略布局，粤标建设于5月8日举办“跨境供应链全流程管理”专题培训，特邀深圳富沃达国际物流专业团队，围绕东南亚市场特性开展实务培训。本次培训围绕国际贸易常识、风险管控与成本关联展开，为泰国分公司构建辐射东盟的供应链枢纽注入专业动能。
强基：构建适配东南亚市场的风控体系
针对泰国分公司运营需求，课程重点解析三大核心模块：一是国际贸易合规框架，涵盖东盟国家产品认证、原产地规则及关税政策；二是跨境物流优化方案，结合各区域物流节点设计多式联运路径；三是汇率波动应对策略，建立套期保值与动态定价机制。
协同：构建双循环驱动的区域枢纽
在会后研讨环节，根据过往项目总结复盘，工程技术中心协同采购部达成协作目标：项目交付周期可缩短15%，异常响应效率提升40%。
公司构建“双中心联动”体系：国内总部聚焦供应商资源整合与合规审核，泰国分公司强化属地化清关、仓储及应急响应能力。
聚焦出口实操，赋能海外布局
随着公司业务加速拓展至东南亚市场，泰国分公司的设立成为公司深化东盟布局、辐射东南亚市场的重要战略支点。此次培训旨在通过系统性梳理出口操作流程，提升采购、工程及海外项目团队的专业能力，确保货物出口各环节高效协同、合规可控，为泰国分公司顺利运营提供坚实支撑。
战略协同发力，助力中企出海
粤标系统工程(泰国)有限公司作为公司海外拓展战略的关键落子，专注于为泰国及东南亚客户提供高标准工业厂房建筑系统整体解决方案，助力区域产业能效升级与绿色转型。粤标建设将持续通过专业化能力建设，助力中企在泰国及东南亚区域的厂房建设工程，为深耕东南亚市场注入强劲动能。
泰国在建项目一览
粤标系统工程（泰国）有限公司是洁净系统工程、高效节能机房、智能化机电工程领域的专业服务商，总部位于泰国大城府，依托母公司广东粤标建设有限公司在中国机电工程领域的20余年技术积淀，专注于为泰国及东南亚客户提供高标准工业厂房建筑系统整体解决方案，助力区域产业能效升级与绿色转型。
